स /
क्रमवारी लावा
कामाच्या ठिकाणी असलेल्या दृश्यांमधून अनावश्यक वस्तू ओळखणे आणि काढून टाकणे.
स /
क्रमाने सेट करा
आवश्यक वस्तूंचे तर्कसंगत आणि सुलभ पद्धतीने आयोजन आणि लेबलिंग करणे.
स /
चमक
कामाच्या ठिकाणी नियमित स्वच्छता आणि देखभाल करणे, ते स्वच्छ स्थितीत ठेवणे.
स /
मानकीकरण करा
6S प्रणाली राखण्यासाठी सातत्यपूर्ण कार्य प्रक्रिया, जबाबदाऱ्या आणि दृश्य संकेत स्थापित करणे.
स /
टिकवणे
6S प्रणाली राखण्यासाठी सातत्यपूर्ण कार्य प्रक्रिया, जबाबदाऱ्या आणि दृश्य संकेत स्थापित करणे.
स /
सुरक्षितता
सुरक्षा उपायांची अंमलबजावणी करणे, वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे (पीपीई) प्रदान करणे आणि सुरक्षिततेबद्दल जागरूकता निर्माण करण्याची संस्कृती वाढवणे.
सतत सुधारणा च्या उत्पादन प्रक्रिया
पीडीसीए सायकल व्यवस्थापन मॉडेल
०१०२
प्रॉम्प्ट समस्यानिवारण मध्ये उत्पादन
5W2H मूळ कारण विश्लेषण तंत्र
काय
काय करावे लागेल किंवा समस्या काय आहे हे परिभाषित करते.
WHO
सहभागी किंवा जबाबदार असलेल्या लोकांना ओळखतो.
कधी
घटनांचा वेळ, अंतिम मुदत किंवा क्रम निश्चित करते.
कुठे
संबंधित स्थान किंवा संदर्भ निर्दिष्ट करते.
का
कारण, कारणे किंवा उद्देश स्पष्ट करते.
कसे
एखादी गोष्ट कोणत्या प्रक्रियेने, तंत्राने किंवा पद्धतीने करायची आहे याचे वर्णन करते.
किती
खर्च, संसाधनांची संख्या किंवा आवश्यक रक्कम विचारात घेते.




सीएन
आरयू
